WARSZTAT INTERAKTYWNY
Whistleblowing 2.0 – jak zbudować system, który naprawdę działa
Dobra procedura to za mało. Żeby system zgłaszania nieprawidłowości działał, pracownicy muszą mu ufać
Warsztat pokazuje whistleblowing nie tylko jako obowiązek prawny, ale jako element kultury organizacyjnej, zarządzania ryzykiem i budowania odpowiedzialności. Uczestnicy przyjrzą się temu, dlaczego pracownicy zgłaszają nieprawidłowości, albo dlaczego – mimo dostępnych kanałów – wolą milczeć.
Forma
Warsztat online / stacjonarnie
Interaktywna formuła oparta na case studies i ćwiczeniach.
Obszar
Compliance & Psychologia
+ Kultura organizacyjna
+ Zarządzanie ryzykiem
Dla kogo
HR, Compliance, managerowie, osoby odpowiedzialne za whistleblowing, działy prawne, zarządy oraz osoby zajmujące się kulturą organizacyjną.
Szczegółowy opis warsztatu
Warsztat łączy compliance z psychologią organizacji i mediacją. Jego celem jest pokazanie, jak stworzyć system, który nie pozostaje wyłącznie zapisem w procedurze, ale rzeczywiście funkcjonuje w organizacji.
W programie m.in.:
Psychologia odwagi i mechanizmy milczenia
Budowanie kultury speak up
Bezpieczeństwo psychologiczne
Rola liderów i kadry zarządzającej
Komunikacja zwiększająca zaufanie do systemu
Trudne rozmowy i wykorzystanie technik mediacyjnych
Najczęstsze błędy w projektowaniu i wdrażaniu systemów zgłoszeń
Zapisz się na warsztat
Zapraszamy do umawiania indywidualnych szkoleń w Państwa firmie.
Zgłoś się na warsztat